Эффективный руководитель

Оценка персонала и обратная связь 
семинар
  • Обратная связь как основной инструмент управления людьми

  • Принципы эффективной обратной связи

  • Как похвалить сотрудника

  • Как давать конструктивную критику

  • Как принимать обратную связь

  • Решение проблем во время бесед с сотрудниками

  • Обучение через обратную связь

  • Создание планов карьерного о профессионального роста для сотрудников

  • Контроль 
     

Дихотомия лидерства
практикум | лекция

 

Управление людьми

  • Создает хорошие отношения, но держит четкие рамки 

  • Несет полную ответственность, но дает людям свободу

  • Принимает решения, но не подавляет инициативу

  • Растит сотрудников, но может уволить не подходящих

Управление задачами

  • Занимается развитием людей, но без ущерба для работы

  • Обеспечивает результаты, но не за счет отношений с людьми

  • Планирует и готовится, но умеет проявить гибкость и внести изменения

  • Требует результатов, но дает свободу действий

Управление собой

  • Умеет вести за собой, но и быть ведомым

  • Ассертивный, но не пассивный и не агрессивный

  • Сосредоточенный, но не погруженный в себя

С любыми вопросами, прошу сюда:

+972-50-597-6343  taniabrosh@gmail.com

© 2020 by Tanya Brosh