Эффективный руководитель

Оценка персонала и обратная связь 
семинар

​

• Обратная связь как основной инструмент управления людьми

• Принципы эффективной обратной связи

• Как похвалить сотрудника

• Как давать конструктивную критику

• Как принимать обратную связь

• Решение проблем во время бесед с сотрудниками

• Обучение через обратную связь

• Создание планов карьерного о профессионального роста для сотрудников

• Контроль 
   

Дихотомия лидерства
практикум | лекция

Управление людьми

• Создает хорошие отношения, но держит четкие рамки 

• Несет полную ответственность, но дает людям свободу

• Принимает решения, но не подавляет инициативу

• Растит сотрудников, но может уволить не подходящих

​

Управление задачами

• Занимается развитием людей, но без ущерба для работы

• Обеспечивает результаты, но не за счет отношений с людьми

• Планирует и готовится, но умеет проявить гибкость и внести изменения

• Требует результатов, но дает свободу действий

​

Управление собой

• Умеет вести за собой, но и быть ведомым

• Ассертивный, но не пассивный и не агрессивный

• Сосредоточенный, но не погруженный в себя