Эффективный руководитель
Оценка персонала и обратная связь
семинар
-
Обратная связь как основной инструмент управления людьми
-
Принципы эффективной обратной связи
-
Как похвалить сотрудника
-
Как давать конструктивную критику
-
Как принимать обратную связь
-
Решение проблем во время бесед с сотрудниками
-
Обучение через обратную связь
-
Создание планов карьерного о профессионального роста для сотрудников
-
Контроль
Дихотомия лидерства
практикум | лекция
Управление людьми
-
Создает хорошие отношения, но держит четкие рамки
-
Несет полную ответственность, но дает людям свободу
-
Принимает решения, но не подавляет инициативу
-
Растит сотрудников, но может уволить не подходящих
Управление задачами
-
Занимается развитием людей, но без ущерба для работы
-
Обеспечивает результаты, но не за счет отношений с людьми
-
Планирует и готовится, но умеет проявить гибкость и внести изменения
-
Требует результатов, но дает свободу действий
Управление собой
-
Умеет вести за собой, но и быть ведомым
-
Ассертивный, но не пассивный и не агрессивный
-
Сосредоточенный, но не погруженный в себя